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   2月21日，公司召開2017年工作會(huì)議，回顧、總結(jié)公司2016年工作，安排部署了2017年工作任務(wù)。會(huì)議由總經(jīng)理助理徐尚岳主持。

  會(huì)上，各項(xiàng)目部、商混分公司、公司總部各部室分別匯報(bào)了2016年的工作情況、存在的問題及2017年的工作設(shè)想。

   會(huì)議期間，公司總經(jīng)理胡國(guó)財(cái)、副總經(jīng)理徐文作了重要講話，胡國(guó)財(cái)首先祝愿在座的各位新年快樂，和家幸福，萬事如意。然后他對(duì)2016年指標(biāo)完成情況、全年重點(diǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)存在的問題以及當(dāng)前面臨的形勢(shì)進(jìn)行了分析，提出下一步具體措施。同時(shí)，安排部署2017年重點(diǎn)工作，一是深化施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)全過程管控，創(chuàng)新管理水平。二是要把安全生產(chǎn)這個(gè)主題貫徹全年各項(xiàng)工作中，每月對(duì)各項(xiàng)目的安全和質(zhì)量進(jìn)行檢查曝光，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)在受控狀態(tài)。三是大力開拓市場(chǎng)，形成以安康為依托，逐步面向省內(nèi)，提高市場(chǎng)的占有率；四是加強(qiáng)員工培訓(xùn)和招聘工作，要根據(jù)專業(yè)性質(zhì)不同制定培養(yǎng)方向；五是要做好公司業(yè)績(jī)上傳工作，切實(shí)抓好公司的資質(zhì)升級(jí)；六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，為提高公司的經(jīng)濟(jì)效益做好服務(wù)；七是加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，計(jì)劃在先，貨比三家，陽(yáng)光采購(gòu)；八是商混站要團(tuán)結(jié)一致，確保生產(chǎn)商品混凝土15萬方，力爭(zhēng)突破20萬方；九是進(jìn)一步抓好執(zhí)行力建設(shè)工作，構(gòu)建作風(fēng)優(yōu)良的職工隊(duì)伍，持續(xù)解決公司工作執(zhí)行力不高、工作質(zhì)量和效率低下等問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心、激發(fā)事業(yè)心、永葆進(jìn)取心，努力提高工作的及時(shí)性和精細(xì)化管理水平。

  會(huì)上公司總經(jīng)理胡國(guó)財(cái)與各項(xiàng)目部、商混分公司負(fù)責(zé)人簽訂了2017年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  最后，會(huì)議要求，全體干部員工不忘初心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，通過提升干部和員工隊(duì)伍的執(zhí)行力，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。（王再根）